凝心聚力创5A，创建标准记心怀

紧盯目标不放松，上下一心勇担当

攻坚克难往前闯，共铸茶卡新辉煌

7月10日，茶卡盐湖文旅公司召开5A创建动员大会，进一步统一思想、凝聚共识，动员和号召全体干部职工咬定目标、全面攻坚，以决战决胜之势全力冲刺国家5A级旅游景区创建目标。西矿集团公司总工程师、副总调度长谭生禄出席会议并讲话，西矿文旅公司党委书记、董事长，茶卡盐湖文旅公司党总支书记、董事长、总经理海清学作动员讲话，西矿文旅、西矿智旅相关领导、茶卡盐湖文旅领导班子、中层管理人员以及一线职工代表参加会议。

会议宣读了西矿文旅、茶卡盐湖文旅分别成立5A创建工作领导小组的通知和茶卡盐湖文旅创建5A级景区迎检方案，集中学习旅游景区质量等级评分细则，进一步明确5A创建工作领导小组及工作专班职责分工。5A创建负责领导、相关部门、合作单位负责人作表态发言，纷纷表示，将满怀必胜信心，全身心投入创建工作，为实现创建目标贡献全部力量。

谭生禄在讲话中强调，创建国家5A级旅游景区是检验茶卡盐湖文旅十年耕耘的成果验收战，是决定企业长远可持续发展的关键抉择战，是关乎个人成长的荣誉捍卫战，是彰显企业实力的品牌攻坚战，更是承载省州县荣光的使命担当战。全体干部职工要深刻认识到创建5A的至关重要性和紧迫性，牢固树立主人翁意识，同心同向、合力攻坚，切实让“人人关心创建、人人参与创建、人人奉献创建”成为自觉行动，化作使命担当。

▲ 西矿集团公司总工程师、副总调度长谭生禄 ▲

谭生禄就当前5A创建重点工作提出要求，一是精研评分细则，筑牢岗位根基。各部门专题研学评分标准，逐字逐句深钻细研，确保全流程、全要素入脑入心。尽快编制下发岗位操作规范指南及景区应知应会，按岗位进行切片化专项撰写，实现履职依据清晰化、服务标准具象化。二是对标对表找差距，靶向补齐短板项。开展自查自纠，深挖各岗位履职中的薄弱环节与疏漏盲区，建立“问题清单 + 整改台账 + 责任矩阵”，抓紧落实逐项整改。三是压实责任链条，强化考核导向。将5A创建任务细化到岗、量化到人。制定专项考核制度，推动责任从“层层转达”转为“层层扛牢”，确保各项工作掷地有声、落地见效。四是建立响应机制，提升处置效能。聚焦暗访检查，构建“全域警觉、精准研判、实时跟踪、快速反馈、重点聚焦、动态优化”的全流程响应机制。全体人员时刻保持临战状态，提升对检查场景的分辨能力与应对敏锐度，对发现的线索第一时间跟踪上报，根据实际情况灵活调整应对策略，确保暗访检查应对工作精准高效、万无一失。五是配齐配强人员，保障岗能匹配。各部门迅速梳理人员在岗情况，掌握岗位人员配置现状，确保“岗不缺人、人不离岗”。同时，结合岗位职能与人员技能，优化人岗适配度，让每一名工作人员都能在岗位上精准发力、有效履职，为5A创建提供坚实的人力保障。六是严管外协单位，凝聚创建协同力。进一步明确外部单位在 5A 创建中的职责边界与工作标准，将创建任务纳入合作考核范畴，确保外协单位与景区同频共振、同向发力，共同筑牢创建工作的每一道防线。

▲ 西矿文旅公司党委书记、董事长▲茶卡盐湖文旅公司党总支书记、董事长、总经理海清学

海清学在动员讲话时指出，作为国内旅游景区的最高等级，5A级景区不仅是地区旅游形象的“金字招牌”，更是衡量景区品质与服务水平的核心标尺。历经十年风雨，茶卡盐湖从昔日单一盐厂区，蜕变为年接待量超200万人次的知名旅游景区，在基础设施、景观特色、服务质量、文化内涵等方面齐抓共管、全面提升，实现了一次又一次飞跃，成为青海旅游的一张金名片。在景观质量评价环节，景区以94.1分的佳绩通过评审，这是对前期工作的肯定，但这绝非冲刺的终点，而是向着更高目标冲锋的全新起点。近年来，文旅行业同质化竞争日趋激烈，市场环境复杂严峻，此次 5A 迎检评审，既是难得的历史机遇，更是不容错失的唯一契机。全体人员务必以破釜沉舟的决心、舍我其谁的担当，全力以赴打赢这场攻坚战，为茶卡盐湖的长远发展奠定坚实基础。

成功与否，在此一战；攻坚克难，唯有实干。会议号召，全体干部要咬定目标不放松，坚定信心向前闯，以“创则必成、战则必胜”的决心和恒心，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感责任感，以更高标准、更实举措推进各项工作落到实处，全员发力、全力攻坚，全面完成国家5A级旅游景区验收，为西矿集团加快建设国内一流现代化企业贡献更多力量，在推动青海文旅产业高质量发展实践中展现国企担当！